Overview

Mae hanner cyntaf y modiwl hwn yn canolbwyntio ar lwyddiant busnes, strategaeth fusnes effeithiol, cynllunio busnes a chreu cynllun busnes. Daw hyn i ben gyda thraethawd rhannol, cyflwyniad cynllun busnes rhannol sydd wedi'i gysylltu'n uniongyrchol â'r prosiect mawr 3edd flwyddyn a gynhaliwyd ym modiwlau 3045 a 3046. Mae deall beth yw strategaeth fusnes lwyddiannus yn sylfaenol i ddylunio effeithiol. Mae'r rhan hon o'r modiwl yn dwyn ynghyd agweddau a astudiwyd yn ddamcaniaethol ac yn ymarferol trwy gydol y cwrs ac fe'i cyflwynir fel adroddiad a chynllun busnes, ynghyd â gwerthusiad. Addysgir elfennau o'r modiwl hwn gan ymgynghorwyr busnes ac arloesi allanol.

Mae ail hanner y modiwl hwn yn cynnwys tasg tîm 4 wythnos o hyd (cymysgedd ar hap o fyfyrwyr Blwyddyn Gyntaf, Ail a Thrydedd Flwyddyn) i ymgysylltu ac ymateb i friff byw diwydiannol a osodwyd gan un o'n cwmnïau partner. Mae'r agwedd hon ar y modiwl yn cael ei hasesu gan dîm Viva gerbron panel o feirniaid. Mae'r dasg hon a'i hasesiad yn ailadrodd y broses lle byddai dylunwyr sy'n gweithio mewn tîm yn cyflwyno eu canlyniad cyflawn i gleient. Rhan 1

1. Strategaeth Fusnes Effeithiol
2. Cynllunio ar gyfer Llwyddiant Busnes
3. Creu Cynfas Model Busnes
4. Gwerthuso adroddiadau

Rhan 2

1. Dehongli'r Briff
2. Tîm yn ffurfio
3. Strategaeth tîm a dulliau gweithio
4. Gwireddu dyluniad
5. Tîm Viva

Assessment Strategy

-threshold -(D) Gweler y deilliannau dysgu.

-good -(B) Dealltwriaeth dda o'r holl ddeilliannau dysgu a sut y maent yn cydblethu.

-excellent -(A) Dealltwriaeth dda iawn o'r holl ddeilliannau dysgu gyda'r gallu i adfyfyrio ar eu cydberthynas mewn ffordd ddadansoddol.

Learning Outcomes

• Creu cynllun busnes i ategu project y flwyddyn olaf

• Cyflwyno a gwerthuso cyfraniad personol a hunan-werthuso

• Cynhyrchu tystiolaeth arloesi a rheoli prosiectau sy'n ystyried anghenion a dyheadau defnyddwyr go iawn, hyfywedd economaidd a photensial y farchnad, dichonoldeb gweithgynhyrchu.

• Dangos dealltwriaeth o sut i gymhwyso egwyddorion dylunio sy'n canolbwyntio ar bobl fwy cymhleth mewn cyd-destunau masnachol.

• Datblygu dealltwriaeth feirniadol o etholwyr llwyddiant masnachol yn ei wahanol ffurfiau

• Gwerthuso llwyddiant ac adlewyrchu ar gryfderau a gwendidau'r cynllun busnes

• Nodi a datblygu dealltwriaeth feirniadol o strategaethau busnes llwyddiannus

• Presennol a gwerthuso rheoli tîm, ffocws a chyfeiriad

• Presennol a myfyrio ar benderfyniadau dylunio tasgau tîm

• Presennol a myfyrio ar brofion prototeip tasg tîm